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企业文化建设小组成立暨“感动在我身边”启动仪式

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集团新闻
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2011/08/02 14:27
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时间 :2011年7月16日18:30,会议地点:公司会议室,参会人员:集团公司全体中层以上管理干部。
 
会议首先是由总经理宣布成立企业文化小组,由柴建滨担任组长,臧春玲担任秘书长,潘波·李仁言·赖晓燕为组员,会议主题:希望我们在以后的工作当中形成红旗特有的企业使命感,“让员工更幸福”,大到国家小到个人,都应该具有使命感,对别人负责,解放我们的思想,放大我们的人生格局。让我们每个人都具有使命感,确立正确的企业和个人价值观,建设健康的企业文化,观念决定思路,思路决定出路,发挥温情的友爱精神,振兴家庭美德,对员工进行关怀,我们要用发自内心的真诚和感情去关注并关怀他人,作为管理干部,一句简单的问候,一个信任的眼神都可以成为员工关怀的一部分。我们希望,通过实施“感动在我身边”主题活动,能够实现全员关怀习惯的塑造,形成公司特有的“家”文化氛围。
 
这就需要我们各项目经理以及小组成员能积极配合,并且在工作当中有使命感,对员工加以关怀,形成我们公司特有的企业文化,让员工在工作中能感觉到幸福,物质文明和精神文明要一起抓,在工作中发现员工的优点,点滴感动,震撼心灵。
 
小组成员在会议中也宣讲感动在我身边的活动的原因“企业长期发展到今天,发现我们物质上虽已经丰富,但还存在很多问题,例如我们对员工的关怀程度不够,”目的是希望通过“感动在我身边”能增强企业的凝聚力。并希望各项目经理能够发现感动,一个心存感激的人在每天都能开心工作。
 
小组长也对此次活动进行总结,希望这项活动,逐步展开,循序渐进,逐步形成红旗置业特有的企业文化,使员工们在红旗置业找到一份归属感和幸福感。
 
红旗下的梦想——赖晓燕
 
追求卓越,成功就会不经意的追上你。我们需要做的是让员工引以为傲的企业。当他们面对朋友时能自豪的说出我们在红旗置业工作。我们在发展企业的同时,也要对人进行培养,让他们从内心感受到自豪与荣誉,而不是外在宣传的荣耀,员工只有对对企业拥有认可感与自豪感以及归属感,才能尽心尽力为企业做事,并在工作中有所突破和创新,把如何做事和如何做人相结合才是我们企业所追求的的核心所在。
 
红旗置业广阔的发展空间为我们提供了一个最好的职业平台,因此我们要为自己许下一个追求卓越的承诺,激发我们无限的潜能,有能量就尽情的发挥,对自己负责对企业负责。企业文化精神的实现不是一蹴而就的,所有的文化的形成都是一个积淀的过程,我们要从现在开始不断的追求卓越,这些都是我们企业和个人最宝贵的财富是无法用资产负债表衡量的。
 
在这个过程中我们要开展不同的主题活动来逐步形成我们的文化与精神,实现个人发展与公司发展相协调,公司在这个过程中使员工能够有积极的工作态度,以诚待人,心存感激,勇于担当,不断进步,实现自身和团队共同的发展,我们一定会获得公正的评价。
 
如何让感动在我们身边,这就需要我们共同去发现和感受。物质奖励是一方面,但并不是全部。滴水可以穿石,让员工切实的感受到我们的关怀,这是一个循序渐进的过程,需要我们多用心,让每个人在这个活动过程中逐渐培养出自己的人格魅力,融洽相处,这是我们企业继续向前发展必不可少的环节。
 
感动在我身边——李仁言
 
        旨在从另一个侧面去认识我们的员工,进而促进交流,改善公司的经营思路,进而改善公司劳资关系,促进和谐稳定的人力资源建设。建立一个相互信任、具有共同信仰、坚固凝聚力的团队。进而促进公司健康的可持续发展。
 
        活动原因:从上世纪九十年代公司成立至今,公司从建筑三级企业发展成为及建筑、建材等具有相当规模的集团公司。随着公司的快速发展壮大,公司许多优良的作风得以传承;同时,许多陋习也在沉积并阻碍着公司的发展。公司要在具有一定的规模继续得以持续健康发展,就要不断的剖析自我、改进自我、完善自我。目前公司急需改善的现状就是:形成一种良好的企业文化氛围,从人力资源方面入手进行公司的自我超越。而企业文化的话题很大、不容易宏观掌握,只能找一个切入点。分析公司这一时期人力资源方面的最薄弱环节,表现在直观的表象问题就是:首先人员梯队方面,三四十岁年龄段的人才资源匮乏;现在在职公司人员工作热情不高;面对困境时团结力不够大,很难集大家智慧使团队脱离困境,往往靠个别人的努力在脱困,换句话说,孤岛效应较明显。为什么会出现这种状况,许多人的工作成绩没有被认可及精神上的激励,往往认为是应该的;同时,工作中的失误,往往在没有任何解释的情况下被辱骂、批评、惩罚。当工作的积极性被为了工资而劳动时,当工作变成了为了少犯错误而尽量推卸手头任务时,大家的工作都会变得很累。其实在我们身边仍有很多忘我工作的人,我们是否该重新认识一下我们的员工,重新对他们的工作成绩给予认可,对他们的失误给予一定的包容,进而从精神上重新激励公司员工的工作热情。
 
目的:通过“感动在我身边”活动,让我们从另一方面入手去重新认识我们的员工,进而深刻的认识到,我们的成功来自于团队真题员工的共同努力,同时,让我们的员工重新认识到,他们的工作成绩能够被认可,他们的努力看能够体现到公司的平台上,医生开药必须对症下药,重新激发员工的工作热情,物质方面的待遇是必然的,而且公司已经在做,精神激励方面入手,通过表彰身边感人的工作场景,人员,让大家的工作成绩重新被认可,是重新激发工人工作热情的对症之药,那就是表彰的同时,以包容的心对到员工的工作失误。
 
总结 ——柴建滨
 
刚才新加入我们团队刚两天的赖晓燕,一个刚刚走出校园踏入社会的学生写出了对企业发展的想法和对这次主题活动的理解。她的观点和认识让我反思:“员工对企业的认可感、自豪感、归属感,是我们企业追求发展的核心所在。”这个思想在座的大家可能都有认知,都感觉应该为之努力。可我们身在企业做企业多年的人为什么没有去做?我们的思想和观念是不是已经落后了?我们以前没有做为什么不从现在开始去做呢?我想这些问题也应该是值得大家用心反思的问题。
 
李仁言是我们的老员工了,在他的发言中更加深刻阐述了“感动在我身边”这个主题活动的意义。并一针见血的剖析了公司存在的问题。在听李仁言的发言时我看到大家在不自觉的点头或抿嘴笑,这说明大家也看到了这些问题的存在,都意识到目前公司发展过程所存在问题的重要性和紧迫性。那么我们是不是会去思考也应该去思考:我们应该如何去面对公司存在的问题?如何解决这些问题?我们大家自身的问题有哪些?我们应该如何去做?
 
西方有句名言“思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运”老师在课堂上讲授的思想决定着学生的行为,而栽种的行为决定着学生的习惯,而习惯决定着孩子的发展。对于人来讲是这样,对于企业也同样如此。如果一个企业没有一个好的思想文化做引导,势必影响到员工的行为习惯,等到积累到一定的程度就会发生质变---企业逐渐被社会淘汰,走向衰败。
 
我们今天在全公司发起“感动在我身边”的主题活动,就是要让大家主动走进我们的员工,走进我们的工人,从不同的侧面去发现和感受那些让我们感动而平凡的事,唤起我们内心的激情,震撼和净化我们的心灵,发自内心的去关爱、帮助他们,彻底转变我们陈旧腐朽的思想观念;增进与员工、工人间的沟通和交流,深刻认识和倡导“我们的成功来自于团队整体员工的共同努力”。以人为本,换位思考,勇于担当,心存感激,包容之心对待员工的工作失误,无私培养年轻员工,重新激发员工的工作热情。用先进的管理理念和模式代替我们当前的管理模式。
 
目前经过我们这个团队确定的活动就是“企业文化大家谈活动”我们将走进集团各公司、各部门、项目部与大家面对面的座谈,听取和了解职工的心声,帮助他们解决工作和生活中的困难,建立起畅通的沟通渠道。同时开通公司网站上的“感动在我身边”平台,及时宣传感人事迹,交流、回复职工的呼声。我们团队每个人的手机24小时开机,如果你身边有感人的事情,你可以随时告送我们,我们会及时到达现场。另外每一个工地都有硬性指标,每个月必须有十件感动的事迹图片或文字张贴在工地的“感动在我身边”宣传栏内。砼公司和置业公司各部门每个月也要提交感动的事迹图片或文字。滴水可以穿石,我相信只要我们努力付出,定会结出丰硕的成果。
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